给你 一个销售团队,告诉你如何管理,高业绩销售团队管理法(89节课
员工如何被看见:很多销售习惯埋头苦干,像老黄牛一样默默付出,但领导往往看不到。关键时候要学会展示自己,抓住机会露一手,才能让领导注意到你的价值。老板招人的智慧:老板的头等大事就是找人。大公司可以借助猎头,小公司则需要定向挖人。比如看上年薪60万的人才,如何用30万挖过来?这需要策略和谈判技巧。销售团队常见困境:有的公司6个销售半年业绩为零,直接成本100万,老板该怎么办?还有公司18个销售每月成本18万,做了10年毫无起色。这些问题的根源在于管理方法不对。空降兵做管理也容易出问题,不仅没做出成绩