哎，朋友们，今天想跟你们掏心窝子聊聊我最近在做的一件事。就是那个国际私域选品实战课。说实话，一开始听到“国际私域”、“蓝海市场”这些词，我也觉得挺玄乎的，感觉离我们普通人有点远，对吧？
但真正自己摸索进去之后，才发现，嗯，这里头真的别有洞天。 我最早啊，就是觉得，现在国内电商竞争太激烈了，流量贵，同质化也严重。每天一睁眼就想着怎么跟别人拼价格、拼广告，真的特别累。
后来我就想，能不能换个思路呢？把眼光往外看一看。这一看，就发现了新天地。
所谓的“国际私域”，简单说，就是把我们做私域流量的这套成熟玩法，搬到国际市场上去。但这里有个核心关键，就是选品。这也是我这段时间最深最深的体会：七分选品，三分运营。
选品选对了，真的，后面的事情会顺很多。 我举个例子啊。比如，我们觉得国内已经烂大街、没什么新意的产品，在海外某个特定人群里，可能就是宝贝。
可能是文化差异，也可能是生活习惯不同。这就需要我们有一双“发现”的眼睛，去找到那些还没有被大规模开发、竞争相对小的“蓝海市场”。这个过程，就像在沙滩上捡贝壳，别人都往人多的地方挤，而你找到了一个安静的小水湾，里面漂亮的贝壳反而更多。
这个课给我最大的帮助，就是它真的是一套“实战”方法。它不是空讲理论，告诉你世界有多大，而是手把手教你怎么用工具、怎么分析数据、怎么去洞察不同国家、不同文化背景的人群，他们到底需要什么，喜欢什么。比如，怎么判断一个产品是不是有潜力，怎么避开那些看似热闹其实是“血海”的品类。
这些实实在在的技巧，让我少走了太多弯路了。 而且啊，做国际私域有个特别好的地方，就是它的客户粘性一旦建立起来，会非常稳固。因为你面对的是一个更广阔、更多元的市场，只要你提供的产品和服务是独特的、用心的，客户认可了你，这种信任关系会比在单一市场里更珍贵。
你不用天天陷入无休止的价格战里，可以把更多精力放在产品和客户关系上，这种感觉，真的更踏实，也更长久。 当然啦，这个过程肯定不是一蹴而就的。也需要学习，需要适应。
比如要了解一些跨文化沟通的注意事项，要熟悉国际物流和支付的一些门道。但是呢，一旦这个通路跑通了，你会发现你的视野和舞台完全不一样了。你不再局限于一个市场的内卷，而是拥有了在全球范围内寻找机会的能力。
这种自由感和可能性，对我来说，是特别有吸引力的。 我现在的感觉就是，手里好像多了一张航海图。虽然海上也会有风浪，但我知道方向在哪里，也知道怎么避开那些明显的暗礁。
选品就是我的罗盘，运营是我的帆。我不再是那个在红海里拼命扑腾的小船了，而是可以朝着自己看好的、那片蔚蓝的、充满机会的海域，稳稳地出发。 所以，如果你也对现在的情况感到有些疲惫，想换个赛道，寻找一些新的增长点，我真的觉得可以花点时间了解一下这个思路。
它不一定适合所有人，但它确实为我们提供了一种新的可能性和一个更广阔的视角。毕竟，生意嘛，有时候就是选择大于努力。找到一个对的、有潜力的方向，真的会让所有的付出都事半功倍。
嗯，今天就跟大家聊这么多吧，都是我最近一点实实在在的感受。如果你们对这个话题也有兴趣，或者有什么想法，咱们随时可以再交流。毕竟，多看看外面的世界，总不是坏事，对吧？