我常常觉得,运营如果没有一个整体的思路,就会像在迷宫里打转。为此,我和我的伙伴们会一起为每位朋友量身打造专属的方案,希望能帮大家理清方向。
在实际操作中,遇到难题没人可以即时请教,确实很让人头疼。所以我们养成了主动去各位的“店铺”里看看的习惯,发现问题就立刻沟通,一起想办法解决。
有时候看到大家在投入时没有明确目标,导致效果不太理想,我心里也挺着急的。我们会先仔细帮大家看看店铺的情况,找到核心问题,然后再集中精力去突破,这样努力起来更有焦点。
我也明白,如果不太清楚背后的逻辑,配合起来效率就不高,获得一个认可的成本也会无形中增加。我特意准备了一些实操内容,就是希望能把最根本的逻辑讲明白,让我们之间的协作更顺畅。
至于如何看清自己产品的状况,怎么找到它的潜力,这也是我们经常一起探讨的话题。我很愿意分享我的经验和视角,希望能给大家带来一些新的启发。成为本站VIP会员后,才能查看本内容!升级会员
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